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VON CEOs für CEOs

Beliebte Leistungen

Alle Leistungen der WINGO sind auf Ihr Wachstum ausgerichtet.
Unsere Leistungen erzeugen Wachstum, sichern es ab oder beseitigen Steine auf dem Weg.

Business Case Check Up & Beratung

Neue Projekte, Produkte oder Firmen scheitern oft am Business Case. Lassen Sie von unseren Investoren bewerten, ob Ihr Business Case optimal ist.

Modularer Beirat zum Leasen

Ein Beirat zum leasen? Über 30 CEOs und Branchenexperten flexibel austauschbar, als Beirat in a Box? Klar! Herausforderungen sind nicht starr, warum sollte es dann der Beirat sein?

Strategie- und Zielplanung

Ein neues Projekt, das Tagesgeschäft, oder ein neuer Absatzkanal. Mit der passenden Strategie und Zielsetzung gelingt jedes Vorhaben ressourceneffizient.

Corona Exit-Strategie & Stabilisierung

Was passiert, wenn Corona vorbei ist, alle Mitarbeitenden zurück kommen und die staatlichen Hilfen ausbleiben. Bis der Umsatz von damals erreicht ist, dauert es womöglich Monate. Die Kosten sind jedoch die gleichen. Wir planen mit Ihnen den Corona-Ausstieg.

Turnaround Management

Unternehmen, die in Schieflage gekommen sind, können eine drohende Insolvenz oft mit einem Turnaround abwenden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen neu aufzustellen, damit es weiter gehen kann und stabilisieren Ihr Business, damit es nicht in Schieflage gerät.

Investoren Readyness Check

Drittkapital zum Start oder Skalieren eines Businesses zu verwenden ist verlockend. Schließlich holen Sie sich damit idealiter auch Know-How und Netzwerk mit ins Board. Damit Sie sich dadurch aber nicht nur Probleme ins Haus holt muss Ihr Unternehmen bereit sein.

CEO Benchmarking & Training

Wie gut sind Sie als Geschäftsführer:in? Wie hoch ist Ihre Informationskompetenz? Woher bekommen Sie alle relevanten Informationen? Wir sagen es Ihnen in unserem wissenschaftlich fundierten CEOness-Benchmarking und bringen Sie mit anderen CEOs zum Austausch zusammen.

Vom Geschäftsführer zum Unternehmer

Wenn Sie als Geschäftsführer:in viel zu tun haben, stecken Sie zu sehr im Tagesgeschäft. Damit Sie Ihr Unternehmen aber zielführend weiterentwickeln können, müssen Sie am und nicht im Unternehmen arbeiten. Unsere 30 to Rock Challenge verwandelt Sie in 30 Tagen vollständig zum Unternehmer.

Können Sie den richtigen CTO einstellen?

Sind Sie als Geschäftsführer:in in der Lage ihre:n CTO fachlich zu bewerten, um ihn oder sie einstellen zu können? Können Sie bewerten, ob Ihre Digital-Agentur gut ist oder faire Preise aufruft? Wenn nicht, unterstützen Sie unsere Digital-Experten gerne als Trusted Advisor, damit Sie auch Spitzenkräfte erhalten können.

Schutz vor Hacker-Angriffen

"Zahlen Sie bis morgen 50 Mio. $ oder wir löschen Ihre komplette Firmendaten" So passiert beim Apple-Zulieferer Quanta. Selbst mit Backups dauert das Wiederherstellen Monate. Monate ohne Betrieb und Umsatz. Das sind reale Bedrohungen, die Sie verhindern können. Mit unserer IT-Security-Allianz machen Sie es Hackern so richtig schwer.

Datenschutz & Compliance

Die DSGVO hat es zur Kunst gemacht compliant im Datenschutz zu sein. Nach eigenen Studien verfügen gerade einmal 12% der 3.000 bewerteten Unternehmen über einen konformen Datenschutz. So hoch sind die Anforderungen heute. Damit Sie sich empfindliche Strafen ersparen, unterstützt Sie unser TÜV geprüfter Datenschutzexperte bei sauberem Datenschutz.

Website & UX Optimierung

Gerade einmal 7 Sekunden Zeit bleibt Ihnen, um Besucher Ihrer Website von ihrem Inhalt zu überzeugen. Schnelle Websites laden übrigens bereits 5 Sekunden lang. Bleiben folglich noch 2 reale Sekunden übrig. Finden Besucher in diesen 2 Sekunden nicht wonach sie suchen, sind sie weg. Unsere UX Experten optimieren Ihre Website so, dass Sie in 1 Sekunde überzeugen.

Digital-Marketing Check Up

Die effizienteste und planbarste Art der Neukundengewinnung wandelt 5€ Invest in 60€ Return um. Gleichzeitig ermöglicht es ungeahnte Wettbewerbsanalysen. Nur Ihnen bekanntes Potential kann geweckt werden. Aber ist Ihr Unternehmen überhaupt dafür geeignet? Wir sagen es Ihnen.

Saubere Prozesse & Workflows

Sind Prozesse und Workflows im Unternehmen sauber und aufeinander zugeschliffen, lässt sich Ihr Business einfach und planbar skalieren. Oft steckt das Management dafür zu tief im Tagesgeschäft oder im Unternehmen ist zu viel zu tun. Gut, wenn unsere analytischen Profis ins Haus kommen und optimieren.

Vollständige Prozessautomatisierung

Können sie sich vorstellen, über 70% Ihrer administrativen Tätigkeiten einfach automatisieren zu können? Die freigewordenen Ressourcen können Sie in Wachstum investieren und somit einen ROI von mehreren hundert Prozent erreichen. Wenn Wachstum kostenlos ist, waren WINGO-Wachstumsberater im Spiel.

Was bedeutet moderne Führung?

Silo und Wasserfall funktionieren heute nicht mehr. Herausforderungen wie Agilität, New Work, Millennials oder Fachkräftemangel zwingen uns dazu, Führung komplett neu zu denken. Aber warum sollten Sie sich das selbst erarbeiten? Wir denken für Sie mit und begleiten Sie durch den Wandel!

Agile Managementmethoden

Wer in fünf Jahren noch am Markt sein möchte, muss sich den Anforderungen der Generation Millennials stellen. Das ist für Unternehmen aber ein Vorteil, denn mit modernen Managementmethoden wie OKR sind Ihre Mitarbeitenden motivierter, effektiver und dabei auch noch glücklich.

Klare, sichere Entscheidungen treffen

Wenn Ihre Mitarbeitenden nicht umsetzen, was Sie möchten und Sie sich bei vor oder nach Entscheidungen unwohl fühlen, dann stecken Sie wahrscheinlich zu tief im Tagesgeschäft oder es fehlen Ihnen Informationen. Unsere Entscheidungs-Strategie gibt Ihnen Sicherheit und Stabilität.

Prototypentwicklung & Start-Up-Methoden

Sind Sie in der Lage, einen neuen Prototypen, eine neue Produktidee oder ein neues Business Case in nur zwei Wochen so am Markt zu testen, dass Sie Gewissheit über seinen Erfolg haben? Wir führen Sie durch modernste Start-Up-Methoden und eröffnen Ihnen neue Wege, um valide Entscheidungen treffen zu können.

BI OR DIE - alle KPIs live im Blick

Moderne Herausforderungen erfordern agiles Handeln. Agiles Handeln erfordert Kennen und Verstehen des Status Quo. Hierfür verwenden moderne Unternehmen BI (Business Intelligence). Die Geschäftsanalytik liefert KPIs in Echtzeit an das Management und schafft klare Sicht in dichtem Nebel.

Business & Executive Consulting

Die Herausforderungen für das Management sind heute so vielseitig geworden wie nie zuvor. Orientierung, Informationen & Führung gehören zu den wichtigsten Attributen im Management. Kein Wunder, dass sich immer mehr Unternehmen feste Berater ins Boot holen. Holen Sie sich CEOs als Beratende!

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Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihnen wir Ihnen am besten helfen können und welche WINGO Wachstumsberater ideal für Sie sind.
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    DAS INTERVIEWFORMAT CEONESS

    Für CEOs, die
    besser werden wollen

    Erleben Sie unsere WINGO-Wachstumsberater in Interviews unseres Tochterprojekts CEOness und erfahren Sie, was sie über die CEOness erzählen.

    Voraussetzungen der Digitalisierung

    Der Multipreneur Mario Zimmermann spricht mit Dan Bauer und Stefan Schicker darüber, welche Herausforderungen ein Digitalisierungsprozess hat. Ganz nach der Frage, welche Führungskraft ein Unternehmen haben muss, damit Digitalisierung überhaupt funktioniert. Doch diese Führungskraft soll noch nicht alles gewesen sein. Das Wichtigste für den Digitalisierungserfolg ist...

    Braucht man als CEO Leidenschaft? - CEOness

    Die Legende Jochen Rotthaus spricht mit Dan Bauer und Stefan Schicker darüber, ob man als CEO Leidenschaft besitzen muss und wie man diese entfacht. Und Jochen muss es wissen. Als ehemaliger Geschäftsführer des TSG 1899 Hoffenheim und Marketing-Direktor von Bayer 04 Leverkusen hatte Jochen viel zu tun mit Leidenschaft. Leidenschaft am Sport, am Verein und an seinem Job selbst. Wie er diese Zeit gemeistert hat und welche Tricks er verrät, zeigt diese Folge CEOness.

    Wo holt man sich als CEO Wissen über Digitalisierung

    Der Digitalisierungsprofi Dr. Andreas Rebetzky klärt auf, wo CEOs ihre Entscheidungsgrundlagen zur Digitalisierung bekommen und welche Lektüre dafür nicht geeignet ist. Andreas optimiert Prozesse und digitalisiert sie vollständig. Dabei trifft er immer wieder auf CEOs, die keine richtigen Entscheidungen in der Digitalisierung treffen können, weil sie selbst zu wenig darüber wissen. Ein Fehler, der massiv nach hinten losgehen kann. Andreas verrät Dan Bauer und Stefan Schicker in dieser Folge, wo CEOs sich die entsprechenden Informationen besorgen können.
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    Wir halten Sie gerne auf dem Laufenden und schicken Ihnen wertvolle Inspiration von Politprojekten und Fallstudien. Tragen Sie sich einfach hier ein!

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      Made affordable

      Credibly innovate granular internal or organic sources whereas high standards in web-readiness. Energistically scale future-proof core competencies vis-a-vis impactful experiences.
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      • Basic website checkup
      • SEO recommendations
      • Google Ads recommendations
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      • Website checkup (W3C included)
      • SEO changes
      • Google Ads basic plan
      • Social Media plan
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      • SEO changes
      • Google Ads marketing plan
      • Social Media marketing plan
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